红点设计概念大奖

宾尼法利纳保罗·特雷维森专访

宾尼法利纳保罗·特雷维森专访

保罗·特雷维森(Paolo Trevisan)是宾尼法利纳迈阿密办事处的设计/架构主管,他负责领导该子公司在北美和南美市场的设计和架构业务。从设计委托书(brief)到创意的诠释,再到项目交付,他需要对整个设计流程进行把关,并接受公司董事长保罗·宾尼法利纳的直接领导。

他在设计行业已经工作了25年,因为他对人充满了热情。通过设计,他得以探索并发现究竟是什么使我们生而为人,为什么有些东西富有美感,而其他的东西则不然。

保罗·特雷维森就他的设计方法和我们做了进一步的分享。

你为什么会成为一名设计师?

我之所以会成为一名设计师是因为我对人充满了热情。我喜欢与人和物互动。 通过设计,我得以探索并发现究竟是什么使我们生而为人,为什么有些东西富有美感,而其他的东西则不然。

多年以来,我一直有许多兴趣爱好---包括平面设计的logo创作、活动管理、甚至是做DJ。不管在哪种情况下,我觉得总有一个不变的真理:人类喜欢表达自我。我对创意情有独钟,因为创意超越了地理、种族和文化的界限---它把人们联系到了一起。在我看来,每位设计师都应对让人类变得更美好充满热情。他们必须有改变现有环境,让世界更美好的渴望。好奇心是关键---生活中的许多方面最终都可以归结到这一点,这是我之前没有意识到的。

你首先想到的是业务还是客户?

客户永远是排在第一位的。在宾尼法利纳,我们坚信客户是品牌的重要合作伙伴,这是一种深厚的情谊。我们会与消费者和客户一同分享我们的梦想。宾尼法利纳了解终端用户的需求是动态变化的,因此他们的建筑和空间也需要与时俱进。无论是在工业设计、建筑环境设计、交通运输设计还是汽车设计领域,宾尼法利纳的设计过程和决策始终将客户放在第一位。

在我们的产品和空间中,也体现了我们与客户间的关系,反映了情境、历史、文化、社区和自然环境。当我们与客户共事时,便一起踏上了一次冒险之旅。通过和客户一同探究,找到创新的解决方案。当然,我们也始终心系业务,就业务而言,这是我们与客户合作关系水到渠成的产物。

在为一个大项目做准备的过程中,你是否有所收获?

做每个项目时所经历的学习过程都让我获益匪浅。每个项目都需要我不断去学习。我们总在挑战自己,期望自己能做得更好:从过去的经历中学习,让未来的作品更美好。获奖是对我们辛勤工作的嘉奖—因为你的热情和团队合作获得嘉奖,这始终是一件有意义的事。

你设计职业生涯中的高光时刻是?

说起设计职业生涯中的高光时刻,当属我在宾尼法利纳意大利都灵国际总部的入职第一天。那一天,我正式成为宾尼法利纳大家庭里的一员。

在设计界,学习永无止境,至少对伟大的设计师而言的确如此。你是如何不断学习,增长见闻,提升自己专业度的?

我通过全情投入、亲自动手实践的方法来学习:双眼、双耳、双手和一张嘴,一个都不能少。面对建筑环境领域日益复杂的问题,宾尼法利纳的设计团队始终坚持不懈地在寻求更好的解决方案,为此,我们需要运用研究成果来指导决策,将精心设计和巧妙构思的概念运用到设计的各个方面。我们致力于通过材料、工具和工艺的创新来推进设计的进步,创建新一代的项目和产品,同时坚守我们多年以来在汽车行业沉淀下来美学理念。

如果要用三个词语来形容您的企业文化,您会选择哪三个词语?

优雅、性能、创新。其实,我们可以只选一个词:热情。

您如何确定团队成员之间的分工?

每个人都有不同的技能和优势。一件成功的设计作品的秘诀在于平衡—我们要始终坚持团队协作。

您何时会决定叫停一款产品或剔除某种特定的功能?

我们尝试去掉任何多余的东西,我们称之为“纯粹的设计”。功能至上。

达成共识总是一件好事吗?

达成共识并不总是好事!在宾尼法利纳,我们鼓励大家在每个新挑战中都能打破惯性思维。

你会怎么拒绝他人?

我会直接和对方说不。